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El «mínimo» de una organización debe fijarse por dónde los incidentes reales rompieron la defensa, no por una lista de productos. Si se ponen en fila los incidentes de Japón en 2026, las entradas difieren —un dispositivo VPN, software de terceros, una función de consulta, no divulgada—, pero los agujeros que ampliaron el daño se reducen a seis: (1) cerrar los dispositivos expuestos a internet con plazo, (2) acotar las cuentas de mantenimiento, contratistas y exempleados, (3) vigilar volumen y horario, (4) conservar registros lo bastante como para mirar atrás, (5) no guardar datos que ya no hacen falta, (6) repriorizar según KEV. La visión de este sitio: el mínimo es decidir quién se da cuenta, con qué número y cuándo.